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人材マネジメント 人事評価の仕組み

1,275名

エス・バイ・エル人事ポリシー

  • 法律を遵守した人事施策を実行します
  • 人事施策の実行に当たっては公正・公平に最大限配慮した人事制度を目指します
  • 適材適所の配置を行います
  • 貢献に応じた処遇を行います
  • 適切な情報開示、コミュニケーションの促進に努めます
  • 多様性を尊重します
  • 個人の人格・人権を尊重します

コミュニケーション

エス・バイ・エルでは、人事評価において評価者は非評価者に対し面談による評価結果のフィードバックを必須としています。

＜1次評価＞
従業員全員に開示される評価基準をもとに、仕事内容、業績、反省点、評価点に関してプロセスを含めて評価します。
＜2次評価＞
評価者ごとの採点基準のブレによる不公平が生じないよう、部門ごとの組織長が最終的な評価を判断します。
＜評価のフィードバック＞
人事考課の結果は、上司から従業員に説明とともにフィードバックされており、従業員の納得度を高めています。今後の課題の再設定にも役立てます。

CSR報告書2009

  • 編集方針
  • トップメッセージ
  • グループの概念と会社概要
  • CSRマネジメント体制
  • コーポレート・ガバナンスについて
  • 環境・安全マネジメント
  • 品質マネジメント
  • 人材マネジメント
    • 人事評価の仕組み
    • 自己申告制度
    • ワークライフバランスの実現
    • 女性活躍推進チームの取り組み
  • 社会貢献・コミュニケーション
  • コンプライアンス・リスクマネジメント


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